《领导力密码》

The Leadership Code
戴维·尤里奇 / 诺姆·斯莫尔伍德 / 凯特·斯威特曼 · 2008
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📖 核心观点

《领导力密码》是三位领导力专家对海量研究的精华提炼。他们发现,有效领导力的60%-70%是共通的,这些共性法则构成了领导力密码。全书围绕五大角色展开:战略家勾勒愿景、执行者推动落地、人才管理者激活当下、人力资本开发者投资未来、以及居于中心的自我的修炼。这五条法则是所有卓越领导者的底层操作系统。

法则一:勾勒愿景。领导者必须回答"我们要去哪里?"战略家将远见与分析结合,以创新为导向,邀请外部智慧,让全员参与战略制定,在组织内建立战略牵引力。

法则二:主动变革。执行者回答"如何确保到达?"他们建立决策规程,明确责任归属,确保团队协作,将战略转化为可衡量的行动和结果。

法则三:激励人心。人才管理者回答"谁和我们一起走?"他们选对人、放对位置、给予工具和自主权,创造高绩效高激情的工作环境。

法则四:培养接班人。人力资本开发者回答"谁来延续下一代?"他们识别关键岗位和未来人才,通过教练辅导建立人才梯队。

法则五:自我修炼。这是所有法则的根基。领导好自己,才有可能领导好别人。有效的领导者是终身学习者,从成功和失败中不断进化。